就在观众们议论纷纷之时，工作人员拿着麦克风走了上舞台，告诉大家接下来会把调查问卷发给大家，希望大家能够认真填写，并告诉大家会选择12位观众参加随后的焦点小组讨论。
紧接着，几位工作人员各自捧着一叠粉红色的问卷，向现场的观众分发。
杰米-哈根接过调查问卷翻了翻，一共两页，上面都是量化后的各种问题。他知道问卷调查的结果可能会对剪辑以及未来的宣传和发行策略会产生影响，便认真填写起来。
第一个问题：从整体来说，你对本片评价如何？从一星到五星。杰米-哈根想也没想直接打了五星，这么牛逼的电影不给五星对得住自己的良心么？
第二个问题：你会将本片推荐给朋友吗？绝对会？可能会？不确定？也许会？也许不会？绝对不会？杰米-哈根选择了绝对会，他不但会向自己的朋友推荐，而且还会在网上作推荐，这么好看的电影就应该向大家作推荐。
第三个问题，你会推荐朋友以何种方式观看这部电影？上映首周末去电影院看、有时间去电影院看、租DVD看、通过付费电视看、等电视免费看。杰米-哈根选择了上映首周末去电影院看，这么优秀电影就应该第一时间看到。
第四个问题，这部电影有让你不喜欢的地方吗？请指出来。
杰米-哈根对《未来启示录》非常满意，如果非要说不满，就是特效没有完成，看起来有点不爽。不过工作人员已经说过了，等特效完成后肯定不会是这样。他想了想，实在没有什么不满意的地方，就写道：“这是一部完美的电影，我爱死这部电影了！”
写完之后，杰米-哈根瞄了一眼旁边人的答案，旁边的仁兄对《未来启示录》的最大不满是电影太血腥、太残酷，让人看了很不舒服。杰米-哈根对这种看法嗤之以鼻，这可是战争片，肯定要真实反应战争的残酷，要是像漫威电影那样老少咸宜，那还是战争片吗？他摇了摇头，开始看下一个问题，你最喜欢的角色是谁……
填表问卷调查表，杰米-哈根将调查表交给工作人员后，正准备离开。没想到工作人员在接过问卷调查表看了看后，叫住了他：“哈根先生，一会儿我们有关于《未来启示录》的焦点小组讨论，我们想邀请你参加讨论，你愿意参加吗？”
杰米-哈根参加过几次试映，还是第一次接到焦点小组讨论的邀请。他知道在当问卷收集完毕后，调查公司会邀请10到15位观众留下来参加焦点小组讨论，深入的谈谈自己对影片的看法，电影公司会根据观众的反馈意见对影片进行修改。杰米-哈根非常喜欢《未来启示录》，很愿意为电影提供帮助，就道：“当然，我非常愿意参加！”
工作人员就道：“哈根先生，请你稍等片刻，我们很快带你到会议室去！”
在电影结束后，张然没有急着离场，和张婧初坐在椅子上，认真倾听着观众的议论。直到电影院的观众大部分散去后，张然和张婧初才起身，前往电影院的办公室，去参加焦点小组讨论。
一般情况下，导演不会出席焦点小组讨论，因为导演在场有些观众就不愿意把真实想法说出来，担心会伤害导演的自尊心，他们往往说“我爱死这部片子了，简直完美”，这种奉承话对调研其实是没有任何帮助的；另外，有些观众说话比较狠，有些内心脆弱的导演就受不了，觉得自己被威胁、被蔑视了，会非常受打击。
不过张然是一个特别喜欢与观众交流的导演，坚持要参加焦点小组讨论。
张然和张婧初来到焦点小组讨论的会议室的时候，主持人，12位观众，以及顶峰娱乐负责《未来启示录》的主管都在里面。顶峰娱乐的几个主管见到张然和张婧初进来，赶紧起身问好，态度十分恭敬。
参加讨论的12位观众这时也认出张然了，都纷纷向他打招呼。这12位观众25岁以下男女各3人；25岁以上男女各3人；他们是专门挑选出来的，都不是张然的粉丝，所以他们看见到张然虽然比较兴奋，但还是非常冷静，没有什么出格的举动。
寒暄过后，张然看了看12位观众，微笑着道：“《未来启示录》投资3.5亿美元，超过了《加勒比海盗3》，是世界上投资最高的电影。成本这么高，我们的压力是相当大的。一会儿讨论的时候，这部电影到底怎么样，哪些地方是你们不满意的，你们一定要说出来，这样我们才能进相应的调整，让电影变得更紧张。所以，我们特别希望听到大家内心的真实感受，不用担心会伤我的自尊。”
在场的观众听到张然这么说内心的顾虑就打消了，觉得确实应该实话实说。
张然在执导北平奥运会的时候组织过上百场类似的会议，知道组织这种讨论最重要的是要让观众说出有效信息，必须对观众进行引导。他决定自己先把观众可能不满意的地方先提出来：“我们这部电影有213分钟长，三个半小时。你们觉得影片的长度合适吗？觉得影片过长的请举手！”
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