几个客户，本来还有点不想露脸。
但那么多钱在摆着那。
给人感觉，非常不一般。
特别是看到几个记者在咔咔咔的拍，心痒痒。
“米哈尔，我可以在这些钱旁边拍一张照片么？”有一个客户忍不住问道。
他叫伊万诺夫斯基·加夫里拉啥的，名字很长，赵宏图还记不全他名字。
暂且叫他伊万好了。
他是一家食品加工厂的厂长。
赵宏图自然没有拒绝的道理。
不仅仅是让工作人员给他拍了几张照片，甚至还和他一起合影了一张。
其他人看到后，也都上前拍照留念。
当然，这时候，那些记者是不被允许拍照的。
万一照片流传出去，也是麻烦。
好在这些记者，也没有不懂事的。
活动结束后，友联银行邀请那些国企客户还有记者，参加了沙龙，酒会。
每个人还发放了精美的礼品。
记者和客户，都非常满意。
第二天，各大媒体上新闻报道，友联银行大额存单销售额突破1亿卢布。
当然，真正存的钱没有这么多。
但这重要吗？
谁来银行查账啊。
反正有图有真相。
友联银行，是在莫斯可，一炮打响了。
赵宏图召集周经理、杨晓明和银行中高层，开了一个会。
人人喜笑颜开。
这局面，现在太好了。
但赵宏图，是这么轻易满足的人吗？
不是，他又给大家布置作业了。
“现在我们银行揽存了这么多资金，接下来，一定要乘胜追击，争取更多的大额存单，三到五年的最好。”
“接下来，要做好几件事。”
“第一，立马安排人，一定要营造声势浩大地宣传。”
“第二，银行内部，举办大额存款优惠活动，存款就有好礼相送。”
“第三，在客户办理大额存单后做好后续跟进服务工作，与客户建立相互依存、相互共赢、相互发展的良性关系，在跟进中了解客户的诉求、解决客户的困难。”
“第四，要加强银行的业务培训，业务管理部挑选精兵强将对大额存单业务的操作流程向一线员工进行点对点、面对面的培训，为提高办公效率提供坚强保障。”
周经理只能表示佩服！
能做的，就是无条件服从命令。
他是资深的银行工作人士。
可是在揽收这一块，是被赵宏图给完爆了。
这才多久啊，一下子就搞定了几个大客户。
要知道，赵宏图在莫斯可，呆的时间，可还没有他长。
但是，周经理迟迟打不开局面，赵宏图几天就给破了。
新闻媒体这么一报道，接下来，友联银行，肯定是存款高峰期。
加上赵宏图这么一套组合拳下来，业务想不好，都很困难。
杨晓明有点不理解，赵宏图为什么光揽收存款，而不放贷。
而且愿意为揽收存款，而付出那么大的代价。
但是，他也没有任何质疑赵宏图决定的意思。
自己想不明白，那就努力提高思维层次，拓宽思维渠道，不断积累学习。
赵宏图那么做，肯定有那么做的道理。
白手起家，弄出来这么大的事业，赵宏图已经用事实证明了他的能力和眼光。
接下来几天，为庆祝友联银行“存款超亿”，友联银行雇佣了一批人，营造“铺天盖地”的宣传声势和氛围。
报纸上天天有报道也就算了。
宣传小分队还手持业务宣传彩页，进社区、入商圈、走工厂，全面深入扩大受众面，提升大额存单宣传覆盖面。
赵宏图带着周经理和杨晓明，亲自上门去服务客户。
准备让润物细无声的服务感动客户、感染客户，通过客户口口相传的模式把一大批潜在客户变为新增粉丝，把新增粉丝变为忠实客户，为大额存单的销售再跨越打下群众基础。
赵宏图一行，第一个去的就是伊万的食品加工厂。
到厂里的时候，正好碰到拖拉机厂发工资的日子。
许多员工到财务科排长长的队伍，来领取工资。
“这家工厂的效益不错啊。”杨晓明看到员工喜笑颜开地拿着大把的工资，感叹道。
赵宏图点点头，若有所思。
应该说，这时候，苏北人的生活还是很不错的。
1990年，苏北人均消耗肉类75公斤，到2000年只有45公斤。
1990年，牛奶和奶制品消费，人均消耗387升，到2000年只有215升。
这还是戈地图改革好几年后的“伟大成果”。
苏北普通人70年代的生活，远胜世界上大多数国家90年代甚至21世纪初期的生活。
反正国内在2000年的时候，并没有这样的生活水平。
至于排队买面包，填不饱肚子，人均寿命下降，吃不上肉，则是苏钦帝折腾之后的景象。
伊万对赵宏图的亲自拜访，非常热情。
他虽然是厂长，但是工资，还不如有些工人，更不如劳动模范、先锋们。
别说他了，就是勃老大，也只能给自己发勋章，多发勋章，将来退休了，就能多拿点退休工资。
伊万过去，想要捞点钱，还必须要冒着风险。
可是现在不需要了，只要把钱存到友联银行里，就有钱可以拿。
合理合法。
寒暄一会，赵宏图说道。“伊万厂长，我刚路过你们财务那边，看你们财务都忙不过来。要不，我们签署个协议，以后你们的工资，让我们帮忙代发员工的工资。”
“这合适吗？”伊万有点犹疑。
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