搞定和耐克的纠纷官司后，时间已经是2005年春节前后了。
米国大学的寒假，都是以圣诞和元旦为核心安排的，因为西方没有春节，寒假普遍比华夏这边提前半个月左右。
所以顾辙寒假回家过年，差不多年初三就得回校了，就这还得稍微请几天假。要像国内那样过完元宵再上课，是完全不可能的。
这是他在斯坦福一年硕研的最后学期，顾辙也不想搞特殊，还是善始善终比较好。
刚刚过去这半年时间里，他的新科研成果虽然不多，但各项生意都处在飞速扩张的阶段，收割了不少现金奶牛。
而且更重要的是名下很多生意、在资本市场上的估值，都有了长足的增长。
陆家的明远国际，因为先后成为了美津浓、艾高和阿迪的供应商。
以PLGA/PVA复合面料为拳头产品、先在这些大牌的供应链上撕开一个口子，而后高中低端产品形成一个矩阵，从性能款到性价比款，一股脑儿出击，拉了不少大生意。
明远国际之前扩产阶段吞进来的机器设备，如今彻底吃饱了产能，连带着其他传统面料也稍加改良、质量整顿，然后扩产了好几倍。
原本2003年全年，明远国际净资产不过是从三千多万人民币增长到七千多万、销售额也才一两个亿、毛利五六千万。
2004年一整年下来，最后年终统计净资产再次从七千多万，暴涨到了一亿五左右，销售额也又翻了一倍多，毛利近亿。
最关键的是，暴涨出来的这部分，有一半多都是四季度暴涨的。
所以单看04年四季度与去年四季度的环比，销售额至少是翻了三五倍地涨——毕竟前一年的销售旺季主要是前三季度，当时还有口罩企业对初代熔喷布的疯狂需求，而四季度是口罩淡季。
如此的增长结构，意味着明远国际在即将到来的05年，绝对会直接业务暴涨一个数量级。攀上了国际顶级大牌的面料供应商，日子就是这么好过。
唯一的问题，只是陆谨明那边需要海量的信贷，因为搞实业成本太大，尤其是扩充产能阶段。厂房、设备都要大量的固定投资。
好在他们家的生意也是上了《今日说法》再上《焦点访谈》，陆谨明在明州本地也颇有人脉，
所以明州银行抢着抱这个优质客户的大腿，一听是阿迪艾高美津浓的供应商、订单不断，根本不怕投资扩产后收不回来，直接上亿级别的抵押贷一笔笔地发放，让明远国际进入了暴涨期。
另一边，顾辙自己的天元科技和天元光学，增长也是非常惊人。二相法紫外催化激光脱模树脂镜片材料，是04年6月份正式投产的。
随着依视路和几家丹阳的拳头企业认怂买授权，顾辙收到了海量的授权费。
04年下半年，光依视路一家，在华夏市场就卖出了价值17亿人民币的镜片，按照顾辙之前谈妥的“1亿以下部分抽销售额的15%，1到1亿抽10%，10亿以上部分抽5%”，考虑到今年才半年，所以各档任务线也要减半。
最终实际执行是5千万以下部分15%、5亿以下10%。所以依视路一共给了顾辙750万加4500万加6000万，一共是1.125亿人民币。
国内那些丹阳厂，大约有占四分之一销量的企业选择了服软，相当于全年用到顾辙新材料技术的授权镜片达到了近两千万片，平均抽接近一成的销售额，每副镜片十几块钱，累计也收了3亿多。
2004年，仅仅半年时间，在全国范围内，顾辙抽树脂镜片专利费就抽了4个多亿。而海外授权的转让、出租还在进一步谈判中，暂时还没到收割阶段。
国内还有产值近百亿人民币的镜片市场，没有选择跟顾辙合作，要么是在淘宝或者阿狸巴巴上零敲碎打买一点天元光学加价代工的镜片去转售，然后夹杂更多的伪劣产品。
试图半观望地熬过这一两年，等将来顾辙的新技术细节逐步披露、看看能不能偷偷抄袭山寨。
毕竟他们觉得顾辙也没那么多精力养庞大的法务团队、找小鱼小虾一个个打官司。他只能是抓大放小，盯着那些做得大的、不让他们山寨仿冒。
新技术的推广，终究不是那么容易的，总会有想要山寨侵权，整个过程或许要两三年，甚至更久一点，才会形成新的秩序和规范。
顾辙对这一切也都有心理准备，他知道这是一个复杂的世界，没打算一切都严格按照原则、一步到位。
这次年底回来，他也有新的目标，那就是把自己的二相法紫外催化树脂材料推广到一个新的市场领域——低端的树脂光学镜头领域。
所以，他趁着年关之前，亲自拜访了同在方舟市的天康威视胡老板，双方进行了深入友好的交流、达成了战略层面的合作。
天康威视方面表示，愿意集中统一采购天元光学的树脂镜头，来满足低端低倍监控摄像镜头市场的需求。
顾辙在价钱方面也确实很有吸引力，直接卖得只有原本旧材料镜头四成的价格，但饶是如此，顾辙还依然有三成的毛利可以赚，薄利多销之下，直接拿下一个本市场领域全国头部的公司，也算是搭上了顺风车。
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